不想上班只想创业(不想上班一心想创业)

原创 ganermei  2021-04-29 10:11  阅读 23 次

文 | 职场万事屋银桑

字数 | 2500字 阅读时间3分钟

分类 | 职场阅历

前段时间接到一个咨询,大概如下:

满脑子都想做生意,真心不想上班了,哪怕做生意没利润也高兴,这样好吗?

基本上我判定为一时的气话,想必是职场道理不顺畅。

但值得我们反思的是,有多少人像这位网友一样,认为只有创业才是唯一的出路,职场干一辈子都是给别人干呢?

创业,一直是一个经久不衰的话题,仿佛人人都希望通过创业让自己实现财富自由。

可事实上,在中国每天都会产生无数的创业公司,每天也会倒闭无数的创业公司。

这些倒闭的创业公司可能并非不够优秀,而是对于风险缺乏掌控能力而倒闭。

优秀的企业家从来都不是冒险的人,而是更善于控制风险的人。

樊登老师的新书《低风险创业》给大家讲述了多年以来,樊登老师接触过创业者所总结的低风险创业经验。

01

低风险创业的基本逻辑

华人首富李嘉诚先生的“风险”到底有多大?

外界对李嘉诚先生的评价,往往都聚焦在“善于冒风险”上,可事实上李嘉诚先生对自己的评价却是“我并不善于冒风险,因为我并没有任何风险”。

李嘉诚先生当年创业卖塑胶花,为什么可以非常成功?

那是因为李嘉诚先生当时足够了解塑胶花的销售渠道以及组建塑胶花技术团队,掌握了产品的研发和销售渠道,对于一个产品的销售来讲,还会存在什么样的风险呢?

那为什么李嘉诚先生这么多年来一直都高居华人首富呢?

那是因为李嘉诚业务虽然涉及广泛,但有一个最基本的原则,就是“永远保证有一项业务是赚钱的”。

所以,李嘉诚先生的成功,除了对商业的敏锐程度,更多的还是来源于对风险的掌控能力。

为什么说发明人创业十分危险?

爱迪生并非当年发明灯泡的第一人,其实有很多发明家早于爱迪生发明了灯泡。

可为什么让世人记住的是爱迪生,而不是那些早于爱迪生的发明家呢?

他们的区别就在于,发明家是希望把自己的发明推广到市场来换取丰厚的报酬,而爱迪生缺是为了解决人类的一个生存问题。

发明家发明的灯泡,是需要有电源供电的,可事实上那个时代普遍都使用蜡烛,既经济又实惠,一般家庭都用得起。

如果改用发明家的灯泡,且不说家庭开支的问题,就光电源的问题都难以解决。

所以,发明家是局限于想急于卖出自己的发明而已。

而爱迪生虽然也同样发明了灯泡,但同时他还发明了能直接接入到每个家庭的电网系统,让普通家庭都能以蜡烛的价格使用灯泡。

这就是解决了人类的一个生存问题,让人类文明也往前迈了一大步。

所以发明家创业的危险来源于别人认可自己的发明而已,而并非解决社会问题,可往往成功的企业都是解决了某个社会问题而成功的。

往往具备“工匠精神”的人创业更容易成功。

创业成功的人往往需要具备“工匠精神”,很多喜欢赚快钱的人都不具备这样的精神。

或者他们也能够短期内成功,但能够走的比较长远的企业,必定是那些具有“工匠精神”的企业。

“工匠精神”可以让创业者保持自己的初心,保持创业的持久力,不会因为销售过好而迷失了方向,也不会因为销售不佳而顿失信息。

在日本有很多的“百年老店”,他们都是家族传承式的经营着。

我了解的一些寿司店,虽然店面看上去很小,但是都是有百年历史的老店。

他们不追求开分店、开连锁,而是更专注于研究如何把寿司做的更好吃,更符合消费者的口味。

正是这样的“工匠精神”鼓舞着他们,所以他们的店每天都会有喜爱他们寿司的消费者排队购买。

他们的寿司店也可以有源源不断的销售额来支撑自己的“工匠精神”。

02

创业从找到好问题开始

1、怎么找到低风险创业的机会。

很多时候低风险创业的机会往往出现在人们抱怨的口中。

当人们抱怨人与人之间沟通太难了,微信出现了。

当人们抱怨没时间逛街,淘宝出现了。

当人们抱怨打不到车,滴滴出现了。

当人们抱怨功能机按键太多了,苹果出现了。

当人们抱怨服装太贵了,优衣库出现了。

如果你是一个善于捕捉这些“抱怨”信息的人,可能你未来创业的机会就在这些信息之中。

如何判断问题的好与坏。

在产品经理口中经常会出现两个词“真需求”和“伪需求”。

真需求往往是确实需要解决的问题,而伪需求往往是可不解决或暂不解决的问题。

我们可能会从“抱怨”中捕捉到了创业的机会,看似是一个社会问题,就一股脑的扎进去创业了。

直到碰的头破血流的时候才幡然醒悟,这是一个伪需求。

曾经有人提出想发明一种“金条”掉进马桶,不会溅起水花搞脏了屁股,他认为这个需求是全人类都需要的,憧憬着市场的广阔。

可没想到被人当成泼了冷水,这个需求是一个绝对的伪需求。

旁边的人很好奇,为什么呢?我们都觉得挺好的呀,难道你没有这样的经历吗?

那个人回答,我有这样的经历,可后来我用了一张卫生纸就搞定了。

所以我们在创业的时候一定要去验证一下,自己发掘的社会问题是否是一个真需求。

有时候我们确定是一个真需求,并且市场发展的还不错,每年都有增长,可为什么投资人还是不投我们呢?

那是因为虽然你发掘的问题是一个真需求,可市场却不大,虽然每年有增长,但增长速度很令人担忧。

大家都知道,当一个蓝海市场被人开发出来的时候,前期的增长一定是迅猛的。

当有其他人进入到了这个市场,开始有了竞争,增速就开始逐步变缓。

可如果这个市场压根只有100万,你却希望投资人投资你5000万,你觉得合理吗?

投资人更看重的是未来获取收益的能力,所以如果你的市场过小,可能投资人并不会投你的公司。

03

融资需有度,钱不是越多越好

当创业者得到大量融资后,心态容易膨胀,思维方式也会随之改变。

没有资金压力,便容易松懈,循着自己舒服的套路按部就班,最终引发风险。

至今我认为在这一点做的最好的是马云和阿里巴巴。

很多人都知道当年的“中供铁军”部队,这不是一支军事部队,而是阿里巴巴开展B2B业务的销售队伍。

现在的阿里巴巴有这么大的市值,可以说绝大部分都是依赖于这只铁军打下的基础。

当年马云想开创B2C业务,也就是今天的淘宝,受到了阿里巴巴B2B业务团队的抵触,也就是中供铁军。

中供铁军送给马云两句话:公司很有可能会死在你的利令智昏指挥下,如果你要一意孤行的话,那我们只好离开!

可想而知,马云当年是顶着多大的压力开展的淘宝。

可就是一直“居安思危”的马云,顶着中供铁军的压力,开创了B2C淘宝业务,获得了巨大的成功。

以至于如果当年没有淘宝,很有可能也没有今天我们使用的是支付宝、天猫商城等等。

事实证明,马云是对的,阿里巴巴需要这样一位战略家,思维方式一直随着市场发展而变化的顶级战略家。

04

总结

想要低风险创业,首先得先明白低创业的基本逻辑,其次还得了解从哪寻找创业的方向,最后还需要时刻保持清晰的思维和理智的头脑,不要被一时的大量融资冲昏了头脑,钱多未必是好事。

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